奔驰中国裁员风波:豪车巨头如何自救?

内容摘要即使是豪车巨头奔驰,也要面临电动化转型的阵痛。近日,有消息称,梅赛德斯-奔驰中国启动大规模裁员,涉及销售和汽车金融两大核心板块,裁员比例达 15%。此次裁员堪称 “普裁”,几乎覆盖两家公司各部门,被裁员工中许多是签了 “无固定期限” 合同的

即使是豪车巨头奔驰,也要面临电动化转型的阵痛。

近日,有消息称,梅赛德斯-奔驰中国启动大规模裁员,涉及销售和汽车金融两大核心板块,裁员比例达 15%。此次裁员堪称 “普裁”,几乎覆盖两家公司各部门,被裁员工中许多是签了 “无固定期限” 合同的资深人员,工龄超五年。

据悉,奔驰给出优厚赔偿方案,除 “N+9” 基本赔偿,离职两月内未找到新工作,还可再获得3月和4月的工资,最高可达 “N+11”。

奔驰中国回应称,业务的整合或削减将不可避免地涉及到部分员工的工作安排。奔驰中国将严格遵守相关法律法规,秉承坦诚协商、友好负责任的态度,为相关员工提供尽可能合情合理合法的跟进方案。

奔驰中国同时表示,面对充满挑战的市场环境及汽车行业的转型机遇,公司一直在积极进行业务调整,以此不断提升运营效率和市场竞争力。“相关调整包括了积极、客观、审慎地调整、优化、精简业务流程及相应的组织结构,使公司运营更精益、更迅速、更强大。”

作为全球知名豪华汽车品牌,奔驰在中国市场一直举足轻重,此番大规模裁员背后,有着深层原因,也将对其市场发展产生深远影响。

图片来源:梅赛德斯-奔驰

成本压力骤增

奔驰裁员的直接原因是 2024 年业绩大幅下滑。奔驰集团 2024 年业绩显示,息税前利润(EBIT)136 亿欧元,同比下降 31.9%;营收 1456 亿欧元,同比下降 4.5%;拟派股息每股 4.30 欧元,上年为 5.30 欧元。

中国市场作为奔驰全球最大单一市场,表现更是不佳,2024 年销量同比下滑 6.7%,至 71.4 万辆,营收下降 8.5% 至 231.39 亿欧元,成为拖累全球业绩的关键因素。

在业绩压力下,奔驰计划到 2027 年削减 50 亿欧元成本,中国区裁员是战略重要部分。此外,奔驰还打算关闭低效工厂、提升现有工厂利用率并优化供应链,进一步降本增效。

由于行业竞争激烈,奔驰的市场份额也被挤压。

随着国产新能源汽车品牌崛起,中国豪华车市场竞争格局巨变。理想、蔚来、比亚迪(002594)等凭借电动化与智能化优势,迅速抢占市场份额。以理想为例,2024年全年总交付量达到50.05万辆,历史累计交付量为113.39万辆。

反观奔驰,在新能源市场渐处劣势,纯电动车型销量仅 18.5 万辆,同比暴跌 23%。EQ 系列车型在特斯拉、比亚迪等对手的技术和价格优势下竞争力不足,还面临理想、问界等新势力冲击。

电动化转型缓慢

近年来,奔驰产品结构失衡,新能源车型乏力。

奔驰在华销量主要靠长轴距 C 级、GLC 等燃油车型,新能源车型销量未达预期。汽车行业向新能源转型,奔驰过度依赖燃油车,难以适应政策和消费市场变化。各地扶持新能源汽车,消费者接受度提高,奔驰在新能源领域的滞后愈发明显。

产品层面,奔驰新能源车型在智能化、续航和定价上存劣势。自研 MB.OS 系统开发延迟,纯电长轴距版CLA的投产时间被延后至今年8月,错失先机。特斯拉 Autopilot、蔚来 NIO OS 等对手在智能驾驶辅助、智能座舱方面体验更佳。部分奔驰电动车型续航里程不如国内竞品,定价还偏高,面对价格战缺乏竞争力。

在此背景下,奔驰的定价权与品牌溢价也受到冲击。

中国品牌通过 “堆料竞争”,在配置和性价比上压制奔驰。为保持竞争力,奔驰多次降价,严重侵蚀品牌溢价。消费者购车更理性,奔驰若不提升产品力,或将很难在竞争中留住客户。

更致命的是,奔驰的电动化转型战略摇摆不定。

在电动化转型初期,奔驰EQ系列采用 “油改电” 的技术路线,2021年起,奔驰又推出EQE、EQS等基于EVA纯电平台的车型,但其市场表现依然未能扭转颓势。

而且,奔驰在市场环境变化、新能源汽车爆发增长时,未能及时调整战略,加大电动化和智能化投入,错失发展机遇。原本计划 2030 年前在主要市场全面转向电动汽车销售,因普及速度未达预期,又放弃目标,采取保守转型策略,战略摇摆导致转型步伐缓慢。

奔驰中国大比例裁员,是应对复杂市场环境的艰难抉择,凸显传统豪华车企在电动化和智能化转型中的困境。未来,奔驰需加快转型,融入中国市场发展节奏,才有望突破困境,在全球汽车产业变革中保持领先。

(责任编辑:王治强 HF013)
 
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